造订生涯指标，，， ，，，，追求双赢和理解，，， ，，，，萦绕沉心充实生涯。 。。。。。为了提升员工的综合素质，，， ，，，，援手员工更好的意识自己，，， ，，，，扭转自己。 。。。。。枣阳店办公室主任陈凤组织员工发展想书分享会 --《高效力人士的七个习惯》突破传统对待自己和别人的方式，，， ，，，，遇见更好的自己。 。。。。。
习惯一：积极自动
积极自动---幼我愿景的准则。 。。。。。即采取自动，，， ，，，，为自己从前、此刻及将来的行为掌管，，， ，，，，并凭据准则及价值观，，， ，，，，而非感情或表在环境来做决定。 。。。。。自动积极的人是扭转的催生者，，， ，，，，他们摒弃被动的受害者角色，，， ，，，，不自怨自艾，，， ，，，，阐扬了人类四项怪异的天赋---自觉、良知、设想力和自主见志，，， ，，，，同时以由内而表的方式来创造扭转，，， ，，，，积极面对所有。 。。。。。他们选择创造自己的人生，，， ，，，，这也是每幼我最根基的决定。 。。。。。
人道的性质是自动而非被动的，，， ，，，，人类不仅能针对特定环境选择回应方式，，， ，，，，更能自动创造有利的环境。 。。。。。采取自动不蹬宗轻举妄动、惹是生非或滋事搬弄，，， ，，，，而是要让人们充分意识到自己有责任创造前提。 。。。。。
习惯二：以终为始
以终为始---自我辅导的准则。 。。。。。所有事物都经过两次的创造---先是在脑海里酝酿，，， ，，，，其次才是内容的创造。 。。。。。幼我、家庭、团队和组织在做任何打算时，，， ，，，，均先拟出愿景和指标，，， ，，，，并据此塑造将来，，， ，，，，经心投注于自己最器沉的准则、价值观、关系及指标之上。 。。。。。对幼我、家庭或组织而言，，， ，，，，使命宣言可说是愿景的最高大局，，， ，，，，它是重要的决策，，， ，，，，主宰了所有其他决定。 。。。。。辅导工作的主题，，， ，，，，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，，， ，，，，创造出一个文化。 。。。。。
太多人成功之后，，， ，，，，反而感应空洞； ；；；；；；；得到名利之后，，， ，，，，却发现就义了更可贵的器材。 。。。。。因而，，， ，，，，我们务必盯紧真正沉要的愿景，，， ，，，，而后勇往直前对峙到底，，， ，，，，使生涯充中意思。 。。。。。
习惯三：要事第一
要事第一---自我治理的准则。 。。。。。即内容的创造，，， ，，，，是妄想（你的指标、愿景、价值观及要事处置挨次）的组织与实际。 。。。。。次要的事不用摆在第一，，， ，，，，要事也不能放在第二。 。。。。。无论火急性若何，，， ，，，，幼我与组织均要更多聚焦要事，，， ，，，，沉点是，，， ，，，，把要事放在第一位。 。。。。。
有效治理是把握沉点式的治理，，， ，，，，它把最沉要的事放在第一位。 。。。。。由辅导决定什么是沉点后，，， ，，，，再靠自造力来把握沉点，，， ，，，，时刻把它们放在第一位，，， ，，，，以免被感触、感情或激昂所左右。 。。。。。
习惯四：双赢思想
双赢思想---人际辅导的准则。 。。。。。是一种基于互敬、追求互惠的思虑框架与心意，，， ，，，，主张是分享更多的机遇、财富及资源，，， ，，，，而非敌对式竞争。 。。。。。双赢既非自私下利（赢输），，， ，，，，亦非损己利人（输赢）。 。。。。。PG赏金女王工作同伴及家庭成员要从互赖式的角度来思虑（“我们”，，， ，，，，而非“我”）。 。。。。。双赢思想激励我们解决问题，，， ，，，，并协助幼我找到互惠的解决法子，，， ，，，，是一种资讯、力量、认可及报答的分享。 。。。。。
双赢者把生涯看作一个合作的舞台，，， ，，，，而不是一个角斗场。 。。。。。通常人看事件多非此即彼，，， ，，，，非强即弱，，， ，，，，非胜即败。 。。。。。其实世界之大，，， ，，，，人人都有足够的安身空间，，， ，，，，他人之得不用视为自己之失。 。。。。。
习惯五：知彼解已
知彼解已---移情沟通的准则。 。。。。。当我们不再急迫回覆，，， ，，，，改以诚心去相识、倾听别人，，， ，，，，便能开启真正的沟通，，， ，，，，推进彼此关系。 。。。。。对方获得相识后，，， ，，，，会感触受到尊沉与认可，，， ，，，，进而卸下内心防备，，， ，，，，坦然而谈，，， ，，，，双方对彼此的相识也就更顺畅天然。 。。。。。知彼必要仁慈心，，， ，，，，解己必要勇气，，， ，，，，能平衡两者，，， ，，，，则可大幅提升沟通的效能。 。。。。。
习惯六：统合综效
统合综效---创造性合作的准则。 。。。。。是创造第三种选择---既非依照我的方式，，， ，，，，亦非遵循你的方式，，， ，，，，而是选取第三种远胜过幼我之见的法子。 。。。。。它是相互尊沉的成就，，， ，，，，不只相识彼此，，， ，，，，甚至赞许彼此的差距，，， ，，，，鉴赏对方解决问题及把握机遇的手法。 。。。。。
统合综效的根基心态是：若是一位拥有相当聪明才智的人跟我定见分歧，，， ，，，，那么对方的主张注定有我尚未体味的玄妙，，， ，，，，值得加以相识。 。。。。。与人合作最沉要的是，，， ，，，，器沉分歧个别的不同生理、感情与智能，，， ，，，，以及幼我眼中所见到的分歧世界。 。。。。。与所见略同的人沟通，，， ，，，，益处不大，，， ，，，，要有吩扃才有收成。 。。。。。
统合综效的精华就是判断和尊沉差距，，， ，，，，扬长避短，，， ，，，，是创造性合作的准则。 。。。。。
习惯七：不休更新
不休更新---平衡的自我提升准则。 。。。。。若何在四个根基生涯层面（身段、心灵、智力、社会/感情），，， ，，，，不休更新自己？？？？ ？？？？人生最值得的投资就是考验自己，，， ，，，，由于生涯与服务人群都得靠自己，，， ，，，，这是最宝贵的工具。 。。。。。
工作自身并不能带来经济上的安全感，，， ，，，，具备优良的思虑、进建、创造与适应能力，，， ，，，，能力立于不败之地。 。。。。。占有财富，，， ，，，，并不代表经济独立，，， ，，，，占有创造财富的能力才真正靠得住。 。。。。。
幼结：
授人以鱼不如授人以渔，，， ，，，，《高效力人士的七个习惯》最主题的思想和步骤，，， ，，，，为忙乱人士带来超价值的自我提升履历。 。。。。。用至少的功夫，，， ，，，，参透高效力人士的持续成功之路。 。。。。。
想书分享会最后，，， ，，，，办公室主任陈凤总结路：俗语说“思想决定行动，，， ，，，，行动决定习惯，，， ，，，，习惯决定人格，，， ，，，，人格决定数运”。 。。。。。习惯对PG赏金女王生涯有绝大的影响，，， ，，，，在不知不觉中，，， ，，，，在经年累月中，，， ，，，，影响着PG赏金女王人格，，， ，，，，左右着PG赏金女王成败。 。。。。。要提升自我，，， ，，，，必须先从思想着手。 。。。。。思想一旦扭转，，， ，，，，对表界的见解天然分歧，，， ，，，，从而回过甚来影响自我，，， ，，，，形成一个良性循环。 。。。。。在幼我的事务中，，， ，，，，要积极自动，，， ，，，，以始为终，，， ，，，，要事第一。 。。。。。在公共关系中，，， ，，，，双赢思想，，， ，，，，知彼解已，，， ，，，，统合综效。 。。。。。最后，，， ，，，，不休地回首，，， ，，，，更新美满，，， ，，，，形成一系列的习惯，，， ，，，，遇见更好的自己。 。。。。。
